体育O2O行业模式大盘点

liuzongyang · 发表于 2015-7-21 23:07:54

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“互联网+”被总理在2015年政府工作报告中倡导，与其他O2O范畴迸发时间点不同的是，互联网+体育近期才掀起一股O2O的创业热潮。在庞大的利好政策的导向下，资本市场以及创业者云集于体育行业，体育O2O俨然成为下一个创业风口。亿欧网此前曾清点了国内19家体育O2O初创企业。

在这19家O2O创业企业中，其方式可总结为以下四类：体育+社交O2O，体育运动O2O，场馆预定O2O平台，体育教学O2O。

体育+社交O2O

此类互联网+体育+社交的O2O平台以去动、咕咚、Keep、约运动、初炼、火辣健身、乐奇足球、开练为主要代表。

由于社交作为一种粘合剂，不论是哪种互联网+体育方式，社交曾经成为体育O2O平台标配。该类方式的主要特性是强大的社交性，但其社交黏性的维护，取决于平台上内容的质量以及丰厚度。在线上用户能够找到教练、场馆、陪练以及相关健身学问等，并能够将其运动成果放在平台上得到他人的反响；线下，是线上的持续，也是用户体验的主要场所。

用户在线下体验的好坏，会影响到其平台评价的优劣。而线下体验的质量，是平台无法控制的要素。线下控制力的单薄是这类方式主要的缺陷。

体育运动O2O

此类体育运动O2O平台主要以硬件+软件的方式表现，在智能移动App上呈现，代表性企业有乐动力、益动GPS。

该方式的企业特性鲜明，具有较强的可辨识性，特性之一便是硬件。其应用可穿戴的硬件+移动App搜集整理用户的运动数据并给予用户更为专业和安康的倡议。该方式具有明显的线下优势，以及不能很好地挖掘其用户群运动之外的衍生性需求并将其变现。为此这类应用引入了社交元历来满足用户的社交需求。但其效果依然不能悲观，这也构成了其短板之一。

场馆预定O2O平台

场馆预定O2O平台主要功用是为线下用户提供场馆预定、教练预定等，代表性企业有动起来、大满贯、全城热炼、趣运动、云高高尔夫。

该方式处置了人与资源（场馆等）信息不对称的问题。在线上，其以用户的某个痛点切入，比如预定场馆、缺教练、缺同伴等，经过简双便当地一键操作处置问题，以靠拢用户；线下多以地推整合场馆或以城市合伙人的方式疾速地在线下推行。优势在于线下部分，具有很强的先发优势，能够树立很强的壁垒。该方式同样面临着以下三点主要难题：

一是，无法确保用户体验质量；

二是，用户线下熟习后的跳单；

三是，缺乏值得信任的第三方机构以及场馆处于卖方市场，和其博弈的费力等的问题。

体育教学O2O

最后一类体育教学O2O是以教育培训为主，代表性企业有动吧足球、叫练。

该类O2O平台提供运动体育课程以及线下体育场馆教练的培训，并希望做成体育界的Uber，用户能够随时随地找到各种运动的专业教练。平台所提供的培训以其所在细分范畴基础性的常识教育为主。

这类O2O平台最大的资源是线下的私人教练，用户在线上选择出认可的教练，平台在其间起到的是一个桥梁的作用；目前，该方式的线下业务线单一单薄，只是展开了一些教练与用户后续性的效劳，比如用户上一些教练正教的课。平台在其间只是起到一个聚合分流的作用。线下是对线上活动的承接，是用户体验的主要场所。

当前体育O2O展开一片大好，如火如荼，但令人忧虑的是每一种方式都有其缺乏。当然体育O2O行业正处于展开创新的初期阶段，未来在国度鼎力展开互联网+体育的大背景下，相关O2O平台前景十分光明。“互联网+”被总理在2015年政府工作报告中倡导，与其他O2O范畴迸发时间点不同的是，互联网+体育近期才掀起一股O2O的创业热潮。在庞大的利好政策的导向下，资本市场以及创业者云集于体育行业，体育O2O俨然成为下一个创业风口。亿欧网此前曾清点了国内19家体育O2O初创企业。