百度200亿砸O2O！小公司还能活吗？

liuzongyang

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[size=13.63636302947998px]据透露，百度现阶段的主要工作是衔接人与效劳，而百度糯米是其中重要的一块业务。为了完成上述目的，百度糯米还发布了“会员+”战略，其体往常产品端主要有两大特性：第一，经过百度大流量精准衔接商家和用户，应用会员储值卡和会员卡进步消费黏性；第二，基于“会员+”系统，打通百度糯米会员体系与商户CRM管理系统，应用用户行为数据为商家提供精准决策依据，不时进步客户留存率和消费频次。

[size=13.63636302947998px]据悉，百度糯米今年曾经在餐饮和电影两个重点品类，逐步试水“会员+”战略，推出储值卡和优质院线联名会员卡。

[size=13.63636302947998px]目前，百度的O2O入口有百度搜索、百度地图和百度糯米，比不了阿里的多，也比不了腾讯的热。在效劳内容上仅仅依赖于糯米，而糯米在团购市场位置暂时又比不了美团和大众点评。在移动支付市场，阿里的支付宝钱包占领了大半市场份额，而腾讯也在借势微信热度尽全力推行微信支付。比较来看，百度钱包则显相对落寞了些，一来短少支付宝的用户基数，二来也没有微信的热度可借势推行。

[size=13.63636302947998px]按往常百度三年投资200亿来树立百度糯米的状况来看，百度将在O2O上直面其两大竞争对手阿里和腾讯。往常的百度糯米已深化到三四线市场，这是其在人人网时期不曾想象的展开水平。不过，当前团购所掩盖的生活消费仅仅是O2O效劳中的很小一部分，这或许会影响未来百度O2O的可用性。

[size=13.63636302947998px]在O2O市场，百度选择求稳不求全，明面上是以搜索+地图为入口，全力做好百度糯米的效劳树立。而在暗地里，百度更为在意“移动搜索衔接人和效劳”的战略推进。成为移动搜索王者并胜利衔接人和效劳，O2O自然也就迎刃而解了。

[size=13.63636302947998px]事实上，百度在两年前就开端规划O2O市场。2013年8月，百度向糯米网战略投资1.6亿美圆，取得59%股份，成糯米第一大股东。2014年1月，百度又全资收购了人人网所持的全部糯米网股份，成为糯米网的单一全资大股东；自2014年3月6日起，糯米网更名为百度糯米，定位于本地生活精品指南。

[size=13.63636302947998px]从2014年开端，O2O产业链的雏形日趋完好，“入口+效劳+支付”成为O2O的主要框架。往常，BAT等巨头们正在盘绕这一框架来加快O2O的产业链规划，O2O行业正在演化为巨头之间的角力场。

[size=13.63636302947998px]这几年，盘绕BAT O2O规划的剖析从未断过，现往常三巨头中的百度O2O规划也已浮出水面。百度糯米将依托百度系资源、流量入口和全方位效劳，欲成为衔接生活效劳与消费者之间的桥梁，重点打造餐饮、电影的生活效劳等细分范畴。腾讯系则有大众点评和微信平台；阿里也投入60亿来做O2O，还推出了自家的O2O平台淘点点；美团似乎和这几家都没有什么关系，所以拼命提升市场份额，往常抵达月销售额80多亿，数字还是很惊人的。

[size=13.63636302947998px]当下，越来越多的互联网公司开端将O2O作为“标配”添加到自己的业务中。同时，以BAT为代表的互联网巨头在O2O范畴频繁出手。原先大量的O2O创业项目却面临着严重同质化、线下资源缺乏，以及资金匮乏的问题。

[size=13.63636302947998px]例如餐饮和旅游类的O2O平台，必需不时地烧钱、补贴、导入流量、争夺用户。市场自身有空间，但运作不易。因而，细分范畴的用户量和需求频次决议了项目质量。在巨头的夹攻和资本的冲击下，一批成立时间在三年之内的新兴小企业，恐怕将面临“阵亡”的厄运。

[size=13.63636302947998px]创新工场分离开创人汪华此前在接受媒体采访时曾说到，“2015 年将呈现越来越垂直范畴的 O2O 创业公司，但是随着时间往后，‘坑’ 会越来越小，所谓的坑是指一个萝卜一个坑，多大的坑放多大萝卜。比如像餐饮和打车属于最大的范畴，机遇曾经不多了，而住、游、车和医等范畴还有很多机遇，但足够大的机遇比较有限。”

[size=13.63636302947998px]汪华表示，对 O2O 效劳来讲，重要的有三点：一是消费频次不能太低，频次低的固然未来也会展开起来，但最初起来的必然是频次高的，非上门的消费频次也需求有足够保证；二是 O2O 存在的缘由无外乎是去中介化、共享经济新资源的导入，三是消费升级。

[size=13.63636302947998px]梅花天使基金开创合伙人吴世春也持有相似观念。吴世春日前在一次分享会上提出了他所看好的O2O三大展开机遇：中产阶级消费升级的机遇，移动互联网改造的机遇，中国产品和方式全优化的机遇。

[size=13.63636302947998px]O2O自身就不是个新颖事物，其中心在于商务电子化和运营数据化。关于效劳业O2O项目来说，线上的入口乃兵家必争之地，如何疾速地聚合目的受众人群，构成入口优势和品牌势能，积聚做大的资本，是创业者必需求思索的问题。只需这样，才干避免让你的项目出往常未来的死亡名单上。

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