电商巨头们都在转型，我们怎么办？

liuzongyang

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　　传统的意义中，电商就是网上卖东西给消费者。但很可能，未来的电商将像八爪鱼，触角伸向各个范畴。看谷歌、亚马逊、eBay等电商巨头的战略规划，我们能够很明显看出他们盘绕电商所做的多元化规划。

　　对跨境电商从业者来说，可别以为这些平台在其他方面的动作和我们没关系，只需安心在他们平台卖东西就能够了。实践上，我们是与大象共舞，必需密切关注它的舞步，否则一个不留意就被它踩在脚下，丢弃在后了。

　　如在4月28日，亚马逊就上线了它的B2B业务，一些契合条件的卖家曾经能够申请成为供货商。进入B2B批发范畴，能够说就是亚马逊这个电商巨头的最新战略，固然只是小范围试水，但能够说仰仗它在流量、产品、仓储物流等方面的雄厚实力，很有可能开创出B2B(小范围批发)范畴的新方式。这对跨境电商卖家来说，怎能不密切关注?

　　另外，据媒体报道，在过去几个月中，亚马逊推出了两大效劳项目，一是近日推出的一款新效劳Destinations，辅佐用户经过亚马逊网站规划及预订旅游;而在上月，亚马逊正式推出家政效劳Amazon Home Services，该效劳将辅佐用户预订水暖工、家庭清洁工以及电视装置工。

　　剖析人士指出，这些动作意味着该公司正在为产品销售下滑做着预防准备工作，以逐步摆脱对后者的依赖。由于每发布一次财报，亚马逊产品的销售增长都在放缓，亚马逊第一季度的同比增长在过去三年中分别为30%、23%以及20%。因而这家总部位于西雅图的公司计划推出一些新的东西，但这次是重点打造的是效劳而非产品。

　　在联想到亚马逊之前开设线下实体店，发布手机、电视棒等硬件产品，拍摄自营电视剧等一系列“游手好闲”的动作，能够看到，亚马逊的多元化曾经走的十分远，未来很难再将其定义为电商公司。

　　而以搜索引擎起家的谷歌则在鼎力展开其电商业务，并在线下开通当日送达效劳等。把持住了最大的互联网流量入口的谷歌进入电商范畴，其潜力同样不可小觑。

　　eBay也奋起直追，在仓储配送、本地效劳等范畴推出与亚马逊直接竞争的处置计划。作为老牌电商，它的实力也不可忽视。

　　巨头们都在奋力转型，力图满足，以至发明消费者的新需求，我们跨境电商从业者同样不应固步自封，而需紧跟其脚步，培育自己的新竞争力。

　　如B2C和B2B(小额批发)相融合这一趋向，就需求B2C电商卖家有更强的货源优势和稳定的物流渠道，而传统的B2B商家则需求逐步试水这种直接买卖的小额批发方式，以完成逐步转型。

　　而这些电商平台往线下展开的趋向，也提示我们要逐步完成本地化、O2O。能够想见，未来做的好的跨境电商企业一定是将“跨境”两字划去的本地化企业，完成本地运营，把仓储物流配送、品牌营销等都本土化、O2O化，才可能在越发猛烈的跨境电商市场中耸立不倒。

　　电商是几个寡头和无数小玩家的博弈，两者的关系既共生共存又可能彼此伤害，整体而言，寡头是制定规则，控制方向的，小玩家跟着后面喝汤就不错了，所以做电商是个心惊胆战的行当，与狼共舞的行当，一定要对这些个身边的伟人万分关注。

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