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发表于 2015-10-31 10:56:57 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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在无任何盈利压力之下,微信继续以它孤傲高冷的姿势在统筹用户体验和商业价值的路上一骑绝尘,或许其掌门人张小龙早已预想:关于微信来说,找到方向比怎样努力更重要。


“微信是一把好牌,可是打烂了”。


很多人对马云在接受《福布斯》杂志采访时说的这句话念念不忘。


微信快五岁了,在电商的生态圈里,除了并购入股,似乎并没有什么其它的大动作。


当微信小店出来的时,推翻淘宝的声音不绝于耳;当微商开端在微信上盛行时,一波波千亿市场的行动声又不胫走起。


从马化腾的“微商有点意义”到张小龙微信上一切歹意营销都将被封杀的禁令,微信为何在电商上迟迟按兵不到,外界对此充溢等候与遥想。


笔者猜测,微信在规划一盘大棋。纵观这几年来,微信以流量入口置换股价补偿生态上缺乏的事情频频迸发。以下是笔者的一些清点。


和微信置换入口的企业


2014年1月,滴滴(现已和快的兼并)打车完成新一轮融资,共取得来自中信产业基金和腾讯等公司共1亿美圆的投资。同时,嘀嘀打车正式接入微信支付。


2014年2月,腾讯宣布与大众点评(现已和美团兼并)战略协作,将持后者20%股份。经过此次战略协作,大众点评的商户信息、消费点评、团购、餐厅在线预订等本地生活效劳,将与QQ、微信等腾讯产品协作,用户能够经过多平台获取优质的本地生活内容。


2014年3月,腾讯以2.15亿美圆收购京东3.5亿多股普通股股份,占上市前在外流通京东普通股的15%,同时,腾讯有权益在京东上市时继续认购5%的股份,将旗下拍拍C2C、QQ网购等隶属关联公司注册资本、资产、业务转移给京东。并向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持,以助力京东在实物电商范畴的展开。


2015年2月女性快时兴电商美丽说正式接入微信,成为继大众点评、京东商城、滴滴打车之后又一取得微信重量级接口的企业。


微信在电商范畴的规划


  B2C:京东购物,一级入口;


  O2O:大众点评、滴滴打车、聪慧城市、电影票等,二级入口;


  C2C:美丽说,二级入口;


  金融:理财通、AA收款、微信红包、转账等,二级入口。


微信没有做好电商的三大缘由


在拍拍网、QQ网购等电商范畴规划上遭遇“滑铁卢”后,腾讯可能想明白了什么才是自己擅长的——或许做衔接比什么都做更有价值,更能能展示自身的优势。不得不说腾讯从未放弃进军电商的念头,即便微信风生水起的时分也未放弃自身在电商范畴的尝试。无论是“联姻”后微信为京东购物、大众点评提供的超级流量入口还是自己亲身筹办的腾讯微生活、腾讯风铃、微信小店等都未迎来大面积的迸发,有些也仅仅只是火爆一时后,就偃旗息鼓了。究其缘由,微信没有做好电商主要有这几个方面的缘由。


第一、未树立一条完好的商业生态链


从微信在电商范畴的规划来看,走的还是流量批发的道路,并没有将社交、社群的概念贯串进来。微信的入口价值也没有释放出来。除了朋友圈推行的广告,很难看到某一款单品经过朋友圈的社交关系链引爆,不只如此,微信还遏止这种诱导用户的利益分享。关于新型移动电商业态的微商来说,微信明白严厉打击歹意营销的行为,这让无数经过暴力刷屏的微商们哀嚎叹惋。微信入口的价值相当于品牌在微信里内置的APP。


第二、忽视了重B轻C


假如B端不够重C端不够轻,用户的体验会比较糟糕。举个例子,假如经过微信的效劳号买了某款产品,在购物时跳转的是该产品的官方网页,在实践支付的时分又会跳到微信的支付页面,各种账号切换,这给用户构成很大的省事。假如在买卖环节没有一个完善的流程,这也会给用户构成不用要的省事,比如维权、安全、隐私等等,在上游的供给链上假如处置不当,就会构成买卖瘫痪。微信很难均衡重B轻C的关系。而这种繁琐的整合工作需求第三方效劳商的推行。



第三、第三方培育市场的速度太慢


作为微信生态衔接人与商业关键一环的第三方固然早期为微信的商业化提高做出了较大贡献,但后期慢慢脱离了微信展开的轨道,特别是在规划O2O和智能硬件的范畴。张小龙多次在公开演讲场所强调微信不是营销工具,随着市场被翻开微信了成千上万的掘金的战场。一时间数千家微信第三方开发公司汹涌而起,市场乱假、功用滞后、欺瞒用户的事情越来越多,而培训市场、教育用户的事情置之不理,招致微信在电商范畴步伐日益迟缓,也越来越谨慎。



今天,微信曾经完成了一个“社交+电商+生活效劳+聪慧城市+O2O+金融”的全面的生态规划,正如它的slogan鼓吹的那样“微信是一种生活方式”。在无任何盈利压力之下,微信继续以它孤傲高冷的姿势在统筹用户体验和商业价值的路上一骑绝尘,或许其掌门人张小龙早已预想:关于微信来说,找到方向比怎样努力更重要。



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