微信难做电商 也许是这三种原因

liuzongyang

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　　谈到往常的科技圈，基本上是三句话不离BAT，三家巨头具有丰厚的资源，醒雄厚的资金，触角伸及每一个角落，但是，即便如此，总有一些范畴让BAT泪流满面，比如社交网络之于阿里，比如电商之于腾讯。

　　这里说腾讯，主要是指其微信在电商范畴的尝试。腾讯仅用了三年的时间，就把微信誉户数量做到了4亿，仰仗微信钱包，更是一夜之间笼络1亿多用户在微信平台开通支付，可谓互联网范畴的奇迹。但是，微信在电商平台上的表现就像阿斗，怎样样也扶不起来。

　　先来回想一下微信在电商范畴的表现：

　　2011年，腾讯上线微购物，定位于O2O一体化购物平台，但一直不温不火，目前基本被京东兼并;

　　2013年，微生活上线，并发布了微生活会员卡X1版本，为商家提供闭环的用户信息管理系统。却在腾讯与大众点评协作之后被后者兼并;

　　同年，微信上线微商城，旨在展开微信电商，店主只不过将其视为淘金的好途径，展开至今，微商城问题不时，难言胜利;

　　昨日，腾讯再度发力，为口袋购物投资1.45亿，试图再为微信添一把火，但是这项协作以至没能惹起太多的关注。

　　其真实微信上线之前，腾讯曾早在2005年上线拍拍网，尝试电商C2C方式，上线两年之后，市场份额一度抵达9%。但是，拍拍网非但没有展开起来，反而萎缩下去，到2013年，拍拍网的市场份额只剩4.7%，并在当年被协作同伴京东收购。

　　多番努力下，微信在电商平台依然难以做出让人信服的成果，空有庞大的流量，却一直发挥不出来，问题出在哪里呢?小鲸以为有如下三个方面：

　　第一，电商行业的格局基本成型，再挤进去可能性很小。电商之间曾经在2012年呈现过价钱战，这也是电商范畴格局确立的开端，展开至今，电商行业基本是阿里独大，京东追逐的局面，而在2012年，微信尚处于起步阶段，电商平台尚不具备竞争优势，而错过了这段黄金时期，微信再去涉足便十分艰难，这也是腾讯要分离行业老二京东的缘由。

　　第二，BAT基因论决议微信的电商做不成淘宝。互联网展开至今，大公司的实力越来越强，一旦某个范畴被一家大公司抢了先，后来者再去推翻，除非是创新，否则难度很大。这也是为什么阿里的“交往”、网易的易信难以做到微信的高度，腾讯微博无法取代新浪微博、QQ管家抢占不了360的市场等等。微信做电商，是腾讯在自己并不擅长的范畴与阿里最擅长的范畴竞争，结果不可思议。

　　第三，微信自身的社交属性，不适合做成电商平台。作为社交网络平台，微信无疑是胜利的。但是，在微信里面参与电商，不但不好完成，反而会破坏用户体验。一方面，用户对微信最大的诉求是社交平台，是交友软件，对购物的需求其实并不激烈。另一方面，假如微信平台充溢着商品买卖，就像朋友圈的代购狗，感遭到的不是便利，而是懊恼。

　　评论：

　　微信需求明白的是，自己首先是一个社交平台，在其中参与恰当的金融元素是无妨的，这也是微信钱包依然盛行的缘由，但是，微信做不成相似淘宝的电商平台，一方面电商范畴的牌曾经洗得差不多了，挤不进去;另一方面，微信自身也不应该是电商平台。

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