【如内容违法或虚假,请联系上述邮件删除】本次活动约请到融资、管理、产品、营销、运营5个范畴的10位互联网大咖,以寻医问药的兴味方式解答创业者在创业过程中的“疑问杂症”。创业者纷繁表示在讯问完专家的意见之后豁然开朗,收获颇丰。
融资——面对面梳理项目逻辑
在资本寒冬的大背景下,融资是最火爆的“科室”,原腾讯、掌趣科技高级经理人,有5年投资并购阅历的易丽君(Lisa)和三板斧总经理张海兵,为创业者在融资道路上的沟沟坎坎作了细致解答,辅佐梳理项目逻辑,在融资方面早期创业者普遍比较关注的是如何在项目起航时取得资本的助力,对此“医生”们表示首先要找到自身的中心竞争力,中心竞争力主要包括无独有偶的创意、团队组合的互补性、合理的股权分配。
营销——从0到1打造新品牌
营销“科室”的两位主治医生是品动创意开创人刘波和亿欧网分离开创人张佳伟,刘波曾为多个互联网企业创新品牌,所效劳品牌总估值超10亿。张佳伟是亿欧网分离开创人/电商知名博主,运营的“电商行业”为掩盖人数最多、影响力最大的电商垂直范畴账号,分离兴办的亿欧网是互联网+范畴的权威媒体。关于营销,张佳伟仍表示是基于有好产品的基础之上,才干有好营销。刘波表示创业者最关怀的是怎样把产品推行进来,有两大类,一类是产品还未推过,另一类是产品曾经推行过但是效果不好,关于后者则可能是产品自身定位不明晰、中心价值未能表现,针对这个问题,刘波的倡议是创业者应该在过程中不时发现自己最擅长的方面,然后在定位中充沛发挥自己的优势。
管理——打造中心搞笑团队
管理“科室”医生为和君咨询合伙人赵世文、国投瑞盈资本合伙人彭小勇,赵世文专注于企业展开战略、企业组织与人力资源、商业方式创新以及VC、PE等投融资范畴,彭小勇主投产业互联网、智能硬件、大安康等范畴。而创业者最关怀的管理问题是股权和搭建团队,一些创业团队在刚开端的股权设置上就有问题,再者团队搭建时的股权机制就不理想,赵世文表示,初创团队可能在管理上并没有想得特别周全,因而在后来的调整可能会比较艰苦,触及到成员的关系维护问题。
产品——让用户尖叫
产品方面请到的嘉宾是腾讯资深前端开发、海量业务性能优化专家陈子舜,以及Foxmax产品总监、资深产品经理吴为。陈子舜表示,创业者关于产品最大的问题在于找不到自己的中心点,总是在突破周边功用的场景,但问及中心点时却没有那么明白。更好的战略是有一个中心价值,然后辐射出周边的一些产品形态出来。此外创业者也比较关怀怎样找到适合的技术同伴,通常有的创业团队会选择外包或者企业内同事辅佐,但陈子舜以为这个办法不是耐久之计,第三个问题则是业务做大后会在技术上遇到什么样的应战,他表示更多的技术层面上的应战是访问性能战争安问题。对此陈子以为这是每个想把产品做大的企业都不可避免的,需求不时补充技术短板。
运营——迸发式增长的秘诀
本次活动在运营方面请到了鹏金所推行部总经理、讲话之道俱乐部分离开创人程文平和土巴兔开创人副总裁徐建华。在运营方面创业者最关怀的话题是怎样让产品更好的被他人所知,在内部需求怎样做使团队更具凝聚力。对此医生们给到的倡议是首先作为运营,应该分明了解产品的性质和专长,应用好团队的技术、推行、设计更好的诠释产品的性能。更用心得熟习产品用户群,了解消费者的需求和偏好。
政策——利好一个也不错过
在政策科室坐诊的医生是深圳市南山科创委林德昌博士。在政策这个方面,创业者最关怀的当然是有哪些利好政策,受访的创业者便表示,关于政策敏感型的行业例如母婴来说,政策能够指导创业者一个方向,而在政策的不时变化中,也有很大的需求。总体来说,深圳关于创业创新的政策环境在全国来说都已相当不错。
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