反向链接的“互联网+”才是传统企业的未来

liuzongyang

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马云说，中国有一群猪天天守着风口，由于置信风来了猪都能上天这句话，其实不知道这句话还有后半部分：风过去了，摔死的还是猪。笔者觉得这句话还不完好，应该说，会飞的猪最最少曾经飞过，长了见识，死也算有些意义，若是什么都没试过，就被养肥杀了的猪，那才是真正的蠢猪。

时下，最抢手的词就是互联网+、P2P金融、O2O、推翻和创客肉体，就连带着私募、天使投资、创投和融投都成为了热词，当然还有股市大盘的那些不相上下的精彩段子所衍生的词汇。其实，无须置疑的是，大家都是游戏者，一边举起了棋子，一边又被他人当成棋子，诲人不倦的算计着资本的流向和技术的更迭，这里面没有真正的胜者和负者，有的只是总量为零的结局，因而得出一个结论：耐烦和喧嚣背后的真相就是泡沫的持续怂恿和相继破灭。

李开复先生的向死而生，一瞬间感动了很多人，在微信朋友圈转了一周之后，世界荡然无存，曾经由于李开复先生用生命换来的阅历随后被扔到了路边，安康与金钱，大家都无比统一的选择了后者。

互联网+，如若非要用比喻手法形象的描画的话，笔者称其为：具有催化币值才干的高速运转磁铁平台。传统企业大不可在缺乏互联网基因和接地气元素双规范人才的时分盲目的跟进和规划，当然，若是上了市，另当别论，由于概念对股民的刺激作用还是很明显的，今年的中国金融需求士气的提振。

互联网+的实质其实就是一个零和游戏，一个总量不变，资产转移和利益再分配的过程，这场喧嚣的反动实质是将不具备时期眼光、低素质、跟不上国度战略和缺乏信仰的企业家淘汰掉，换成与时俱进、高素质、可积极响应国度战略和能够回归社会信仰的现代企业家。人生路漫漫，风光过也够了，该是年轻人披挂上阵和重建次序的时分了。传统企业的机遇就在这个零和游戏和社会资源再均衡的进程中呈现。

笔者思索了很久，终于决议用一个全新的词组来形容这个机遇，叫做“互联网+”的反向链接，这是笔者与朋友公维明一同攻克“互联网+生态大农业”时所发明的词组。传统企业的机遇不应该在前端，而应该是末端，传统企业在不停的顺应互联网+时，常常会适得其反和烧钱过度，这个路子是一条把孩子塞进娘胎的路子，即便努力的完成了重建，那种生不如死的阵痛也会随同终生，直白的说是由于母亲的体质变了。传统企业正确的路子应该是正视手中的现有资源并中止充沛的整合，将原有的过渡渠道如KA、连锁、酒店、餐饮和夜场继续向下深拓，直接拿下社区店面和酷爱品牌的人群，应用新技术重新梳理数据库，将产品从某个实物变成盘绕实物的数据采集和基于数据的效劳，做法有三：

1、将人力本钱中止大幅缩减，将产品做成微利或无利的爆款，毁掉竞品，拿下终端人群，针对人群中止市场调研和数据采集，最后卖给互联网巨头，完成共生生态。

2、将产品做成具备物联才干的智能产品，在进入消费者家庭后，即可与消费者展开基于场景的体验互动，并将数据传给产品消费方或运营方的中央电脑，中止分类、统计和剖析，将产品和产品效劳按数据模型中止优化升级，最终完成所需及所现的局面。

3、应用现有自媒体平台打造圈子的产品，定期组织不同产品的不同人群中止喜好聚会，将一切的销售人员改为圈子召集人，其担任圈子的日常客情维护、信息采集和产品分发，并定期对人群中止辅导、培训和趋向指引，使其自身数据直接反响于终端应用。

不要去试图质疑和忽视趋向，未来的世界一定属于未来，而不是过去，在顺应趋向的时分，需求深化的洞悉社会和经济“质量守恒”的实质，需求在互联网+零和游戏下，脱好衣服算好自身的资源，将其反串整合，对互联网+的超级平台中止反向链接，这就是传统企业的生存机遇。

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